Pamiętaj: Wyniki kalkulatorów mają charakter poglądowy. Dokładamy wszelkich starań, by były poprawne, ale zawsze weryfikuj je z fachowcem.

Przejdź do treści

Kalkulator rabatu i promocji w gastronomii

Policz, czy rabat, kupon, promocja lunchowa albo akcja w delivery nadal zostawia marżę po kosztach składników, pracy, opakowania, prowizji platformy i stałym koszcie kampanii.

W kalkulatorze rabatu i promocji w gastronomii sprawdzisz, czy obniżka ceny faktycznie zwiększa zysk, czy tylko podnosi obrót i liczbę zamówień. Narzędzie przydaje się przy promocjach typu „-20% na lunch”, „druga pizza taniej”, kuponach w aplikacji delivery, rabatach dla stałych klientów, promocjach dnia, zestawach sezonowych i akcjach marketingowych w restauracji, kawiarni, cateringu albo food trucku.

Kalkulator pokazuje marżę przed rabatem, marżę po rabacie, zysk na jednej porcji, koszt obniżki, próg dodatkowych zamówień i prostą interpretację: czy promocja ma zapas bezpieczeństwa, wymaga większego wolumenu, czy może zjada marżę już na poziomie pojedynczej sprzedaży.

Dane promocji
Wpisz cenę regularną, rabat i koszty zmienne. Kalkulator przelicza wynik automatycznie po zmianie danych.
promocja i marża
Cena sprzedaży przed rabatem, brutto lub netto konsekwentnie dla całego kalkulatora.
Rabat procentowy albo stała kwota obniżki na jedną pozycję.
%
Np. 20% albo 8 zł, zależnie od wybranego typu rabatu.
Surowce, półprodukty, sosy, dodatki i straty w recepturze.
Przygotowanie, wydanie, pakowanie lub część pracy kuchni.
Pudełko, torba, sztućce, serwetki, etykieta, małe dodatki.
%
Wpisz 0%, jeśli promocja dotyczy tylko sprzedaży w lokalu.
%
Terminal, płatność online, operator zamówień lub inne drobne prowizje.
Grafika, reklama, ulotki, dopłata do aplikacji, budżet kampanii.
szt.
Ile porcji sprzedałbyś w tym okresie bez rabatu.
szt.
Prognoza zamówień po rabacie lub wynik po akcji.
%
Jaki procent promocyjnych zamówień kupiłby i tak bez rabatu.
Promocja nie powinna być oceniana tylko po obrocie.
Rabat może zwiększyć liczbę zamówień, ale jeśli po obniżce zostaje za mała marża na porcję, lokal pracuje więcej i zarabia mniej. Dlatego kalkulator pokazuje także dodatkową sprzedaż potrzebną do wyrównania wyniku bez promocji.
Wyniki promocji
Cena po rabacie
39,20
Rabat: 9,80 zł na porcję
Marża przed rabatem
15,13
30,9% ceny
Marża po rabacie
7,60
19,4% ceny
Wynik bez promocji
1210,56
dla bazowej sprzedaży
Wynik promocji
764,00
po koszcie akcji
Ile trzeba sprzedać, żeby promocja wyrównała wynik?
199 szt.
To o 119 szt. więcej niż sprzedaż bez promocji.
Efekt po kanibalizacji
-14,10
Nowa sprzedaż po odjęciu zamówień, które i tak by się pojawiły.
Ocena
Wymaga większej sprzedaży
Promocja zwiększa obrót, ale przy tych założeniach nie wyrównuje wyniku bazowego.

Sprawdź cały pakiet gastronomiczny

Połącz ten wynik z pozostałymi kalkulatorami, tablicami, poradnikami i akademią. Dzięki temu możesz przejść od pojedynczej porcji do ceny menu, promocji, strat magazynowych i rentowności całego lokalu.

Jak działa kalkulator rabatu w gastronomii?

W kalkulatorze rabatu i promocji w gastronomii najpierw liczona jest cena po obniżce. Następnie od tej ceny odejmowane są koszty składników, koszt pracy, opakowanie, prowizje delivery, płatności online i inne zmienne koszty zależne od sprzedaży. Wynik pokazuje, ile realnie zostaje z jednej porcji po rabacie. Dopiero ta kwota mówi, czy promocja ma sens.

Wiele akcji promocyjnych wygląda dobrze tylko na poziomie obrotu. Lokal sprzedaje więcej sztuk, zespół pracuje intensywniej, kuchnia zużywa więcej składników, a platforma delivery pobiera prowizję od ceny sprzedaży. Jeśli marża jednostkowa spada zbyt mocno, większy wolumen może nie wystarczyć do wyrównania normalnego wyniku bez rabatu.

Dlatego po takim obliczeniu warto sprawdzić także próg rentowności lokalu gastronomicznego i menu engineering. Pierwsze narzędzie pokazuje, ile sprzedaży potrzebuje lokal jako całość, a drugie pomaga wybrać dania, które naprawdę warto promować.

Wzór i logika obliczeń

Podstawowy wzór jest prosty: cena po rabacie minus koszty zmienne daje marżę na jednej porcji. Dla sprzedaży w delivery trzeba pamiętać, że prowizja platformy zwykle liczona jest od ceny sprzedaży po rabacie, więc obniżka ceny nie usuwa wszystkich kosztów kanału.

Marża po promocji
Cena po rabacie − składniki − praca − opakowanie − prowizje = marża na porcję po promocji.
M = CpromoKsurowiecKpracaKopak.Kprowizje

Następnie kalkulator porównuje wynik promocji z wynikiem bazowym bez obniżki. Jeżeli promocja ma stały koszt, np. reklamę, grafikę lub dopłatę do aplikacji, ten koszt również musi zostać pokryty przez dodatkową sprzedaż.

Przykład: rabat 20% na danie w delivery

Załóżmy, że danie kosztuje regularnie 49 zł, a promocja obniża cenę o 20%. Cena po rabacie wynosi 39,20 zł. Jeżeli koszt składników to 15 zł, koszt pracy 5 zł, opakowanie 2,50 zł, prowizja platformy 22%, a płatności 1,2%, to z jednej porcji zostaje znacznie mniej niż przed promocją.

W takiej sytuacji promocja może być opłacalna tylko wtedy, gdy przyniesie wyraźnie większą liczbę zamówień albo przyciągnie nowych klientów, którzy wrócą bez rabatu. Jeżeli większość promocyjnych zamówień pochodzi od osób, które i tak kupiłyby danie w cenie regularnej, akcja może wyglądać dobrze w statystykach sprzedaży, ale pogorszyć zysk.

Właśnie dlatego w kalkulatorze jest pole „kanibalizacja sprzedaży”. Pomaga ono odróżnić prawdziwie nowe zamówienia od takich, które tylko przeniosły normalną sprzedaż na tańszy wariant.

Dwa zadania przykładowe

Zadanie 1: Lokal sprzedaje lunch za 35 zł. Rabat 10% obniża cenę do 31,50 zł. Koszt składników wynosi 11 zł, praca 4 zł, opakowanie 1,50 zł, prowizja 0%. Ile zostaje na porcji?

Rozwiązanie: 31,50 − 11 − 4 − 1,50 = 15 zł. Jeśli przed rabatem marża wynosiła 18,50 zł, promocja zabiera 3,50 zł z każdej porcji.

Zadanie 2: Pizza kosztuje 52 zł, rabat 20% daje cenę 41,60 zł. Koszt składników to 16 zł, praca 5 zł, opakowanie 2 zł, prowizja delivery 25%. Czy promocja ma duży zapas?

Rozwiązanie: prowizja to 10,40 zł, więc po kosztach zostaje 41,60 − 16 − 5 − 2 − 10,40 = 8,20 zł. To może być za mało, jeśli akcja ma jeszcze koszt reklamy albo wymaga pracy w godzinach szczytu.

Tabela referencyjna: kiedy rabat jest bardziej ryzykowny?

SytuacjaRyzykoCo sprawdzić przed akcją
Delivery z wysoką prowizjąWysokieCenę po platformie, opakowanie, prowizję i koszt płatności.
Danie z wysokim food costemWysokieCzy rabat nie sprowadza marży na porcję do zera.
Lunch dnia z dużym wolumenemŚrednieCzy kuchnia ma wydajność i czy większa sprzedaż nie zwiększa strat.
Kawa, napoje, lemoniadaNiższeCzy rabat nie obniża średniego rachunku całego zamówienia.
Catering z dużą liczbą osóbŚrednieCzy niższa cena pokrywa transport, personel i zapas porcji.

Tabela porównawcza: rabat procentowy, kwotowy i zestaw

Rodzaj promocjiPlusMinusNajlepsze użycie
Rabat procentowyProsty komunikat dla klientaMocno obniża zysk przy droższych pozycjachKrótka akcja, ograniczone menu, promocja sezonowa
Rabat kwotowyŁatwiej kontrolować koszt na zamówieniuMoże być zbyt duży dla tanich dańKupon, powrót klienta, minimalna wartość koszyka
Zestaw promocyjnyMoże podnieść średni rachunekWymaga policzenia każdego składnikaLunch, burger + frytki + napój, kawa + deser
Darmowa dostawaSilna zachęta w deliveryKoszt transportu znika z marżyWysoki koszyk, bliska strefa dostaw, stały klient

Najczęstsze błędy przy promocjach gastronomicznych

  • Ocena promocji tylko po obrocie – większa sprzedaż nie musi oznaczać większego zysku.
  • Brak kosztu pracy – kuchnia, pakowanie i wydanie zamówienia też są częścią kosztu porcji.
  • Pomijanie opakowania – w delivery opakowanie potrafi zjeść istotną część marży.
  • Rabat na całe menu – lepiej promować dania z dobrą marżą niż wszystkie pozycje jednakowo.
  • Brak limitu akcji – warto ustalić czas, liczbę kuponów, minimalną wartość zamówienia i kanał sprzedaży.
  • Nieodróżnianie nowych klientów od stałych – część rabatu może trafić do osób, które kupiłyby bez promocji.

Ciekawostka

Promocja może obniżyć marżę na jednej porcji, a jednocześnie poprawić wynik całego lokalu, jeśli zwiększa sprzedaż dań dodatkowych. Przykładowo rabat na burgera może mieć sens, gdy klient częściej dokupuje frytki, napój albo deser. Dlatego przy najlepszych akcjach gastronomicznych liczy się nie tylko pojedyncze danie, ale cały koszyk i zachowanie klienta po promocji.

Promocja jako test menu, a nie tylko obniżka ceny

Najlepsze promocje w gastronomii nie są przypadkową przeceną. Mogą służyć do sprawdzenia nowej pozycji, przesunięcia sprzedaży na spokojniejsze godziny, zwiększenia ruchu w wybranym kanale albo zachęcenia klienta do powrotu. Wtedy rabat jest kosztem testu, a nie tylko utratą części ceny. Trzeba jednak ustalić, co dokładnie mierzymy: liczbę nowych klientów, średni rachunek, powroty, sprzedaż dodatków czy popularność dania.

W restauracji z dużą liczbą pozycji warto połączyć promocję z analizą menu. Danie o wysokiej marży i niskiej sprzedaży może zyskać dzięki lepszemu opisowi, zdjęciu lub miejscu w karcie. Danie popularne, ale z niską marżą, nie zawsze powinno dostawać dodatkowy rabat — częściej wymaga korekty ceny, gramatury albo kosztu składników.

Takie podejście sprawia, że kalkulator rabatu jest elementem większej decyzji. Najpierw liczysz, czy akcja ma sens finansowy, potem sprawdzasz, które pozycje warto promować, a na końcu porównujesz wynik z progiem rentowności lokalu. To dużo bezpieczniejsze niż obniżka ceny „bo konkurencja też robi promocję”.

Wskazówka od KalkulatorXXL

Przed uruchomieniem promocji wybierz 2–3 dania z dobrą marżą i prostą produkcją, policz rabat w kalkulatorze, a dopiero potem ustaw komunikat dla klienta. Nie zaczynaj od wysokości rabatu. Zacznij od pytania: ile marży musi zostać po składnikach, pracy, opakowaniu i prowizji, żeby akcja była bezpieczna dla lokalu?

FAQ – rabat i promocja w gastronomii

Policz cenę po rabacie, odejmij koszt składników, pracy, opakowania i prowizji. Jeśli marża po rabacie nadal pokrywa koszt akcji i daje zysk przy realnej liczbie zamówień, promocja może mieć sens.

Nie zawsze. W delivery po rabacie nadal zostają prowizje platformy, opakowanie i koszt przygotowania. Dlatego rabat 20% trzeba liczyć razem z food costem, pracą i prowizją.

To część zamówień promocyjnych, które i tak pojawiłyby się bez rabatu. Im większa kanibalizacja, tym mniej promocja daje nowych zamówień i tym większe ryzyko utraty marży.

Najbezpieczniejszy jest rabat na dania z dobrą marżą, prostą produkcją i małym ryzykiem strat. Nie warto przeceniać całego menu bez sprawdzenia kosztu każdej pozycji.

Tak. Jeśli rabat mocno obniży marżę na porcji, lokal może sprzedać więcej, ale zarobić mniej. Dlatego ważniejszy od obrotu jest zysk po kosztach zmiennych.

Wpisz koszt kampanii jako stały koszt akcji. Kalkulator pokaże, ile dodatkowych zamówień trzeba sprzedać, żeby pokryć ten koszt i wyrównać wynik bez rabatu.

Tak. Możesz wpisać cenę lunchu, rabat, koszt składników, pracę i opakowanie. Wynik pokaże, czy promocja lunchowa nadal zostawia marżę.

Rabat kwotowy łatwiej kontrolować kosztowo, a procentowy jest prostszy komunikacyjnie. Najlepszy wybór zależy od ceny dania, marży i minimalnej wartości zamówienia.

Najlepiej wybierać dania z dobrą marżą, powtarzalną recepturą i łatwą produkcją. Przed promocją warto sprawdzić food cost i popularność pozycji w menu.