Pamiętaj: Wyniki kalkulatorów mają charakter informacyjny i zależą od podanych danych oraz przyjętych założeń. W sprawach finansowych, podatkowych, prawnych lub zdrowotnych zweryfikuj wynik w aktualnym źródle lub u odpowiedniego specjalisty. Pamiętaj: Wyniki kalkulatorów mają charakter informacyjny i zależą od podanych danych oraz przyjętych założeń. W sprawach finansowych, podatkowych, prawnych lub zdrowotnych zweryfikuj wynik w aktualnym źródle lub u odpowiedniego specjalisty.
Przejdź do treści

Kalkulator amortyzacji sprzętu gastronomicznego na porcję

Policz ekonomiczny koszt sprzętu gastronomicznego na miesiąc, dzień, godzinę i porcję. Uwzględnij zakup, uruchomienie, wartość odsprzedaży, serwis, naprawy i dodatkowy koszt finansowania.

Dane sprzętu i wykorzystania

Wpisz dane jednego urządzenia, stanowiska albo grupy sprzętu. Wynik aktualizuje się po zmianie pól.
miesiąc • dzień • porcja

Zakup i okres użytkowania

zł
Cena sprzętu bez VAT. Może wynosić 0 dla urządzenia już posiadanego.
zł
Opcjonalne koszty uruchomienia. Puste pole oznacza 0 zł.
zł
Nie może przekraczać ceny zakupu razem z kosztami uruchomienia w tym modelu.
mies.
Okres ekonomicznego rozłożenia kosztu, nie stawka amortyzacji podatkowej.

Koszty utrzymania

zł/mies.
Średni miesięczny budżet serwisowy.
zł/mies.
Średnia rezerwa na części i drobne naprawy.
zł/mies.
Np. odsetki i prowizje. Nie wpisuj pełnej raty leasingowej, jeśli cena sprzętu jest już ujęta powyżej.
%
Procentowy bufor doliczany do miesięcznego kosztu sprzętu; nie jest to wycena utraconego obrotu.

Wykorzystanie i sprzedaż

dni
h
szt.
Wpisz wolumen, do którego faktycznie używasz analizowanego urządzenia, a nie całą sprzedaż lokalu.
zł
Potrzebna tylko do udziału kosztu sprzętu w cenie i progu pokrycia.
zł
Np. surowiec, opakowanie i inne koszty zmienne przypisane do jednej sztuki.
%
Twój własny limit porównawczy; kalkulator nie traktuje go jako normy branżowej.
Kalkulator rozkłada ekonomiczny koszt sprzętu na produkcję. Nie zastępuje amortyzacji księgowej ani podatkowej.

Wynik amortyzacji biznesowej

Wpisz dane, aby policzyć koszt sprzętu na miesiąc, dzień, godzinę i porcję.
Miesięczny koszt sprzętu
—
Koszt dzienny
—
Koszt godziny pracy
—
Koszt sprzętu na porcję
—
Udział w cenie netto
—
Porcje do pokrycia kosztu
—

Rozbicie miesięczne

Po poprawnym wpisaniu danych pojawi się rozbicie kosztu.
Interpretacja:
Wynik pokaże, ile analizowany sprzęt dokłada do kosztu jednej porcji przy wpisanym wolumenie.

Masz koszt sprzętu na porcję — sprawdź pełny koszt sprzedaży

Sam koszt urządzenia to tylko jedna część ceny dania lub napoju. Po wyniku przejdź do kolejnych obliczeń, żeby nie pominąć surowca, pracy i progu rentowności lokalu.

Co dokładnie liczy ten kalkulator?

To model biznesowy, który rozkłada ekonomiczny koszt sprzętu na miesiące i na faktyczny wolumen produkcji. Najpierw od ceny zakupu i uruchomienia odejmowana jest przewidywana wartość odsprzedaży. Pozostała kwota jest dzielona przez planowany okres użytkowania, a następnie dodawane są miesięczne koszty serwisu, napraw i finansowania.

miesięczny koszt = [(zakup + uruchomienie − odsprzedaż) / miesiące + serwis + naprawy + koszt finansowania] × (1 + bufor)

Koszt dnia to miesięczny koszt podzielony przez liczbę dni pracy, koszt godziny przez liczbę godzin pracy urządzenia, a koszt porcji przez liczbę porcji lub napojów obsługiwanych przez analizowany sprzęt.

Wskazówka od KalkulatorXXL

Do pola „porcje dziennie” wpisuj tylko sprzedaż, która faktycznie korzysta z analizowanego urządzenia. Jeśli piec obsługuje 80 pizz dziennie, ale lokal sprzedaje 250 wszystkich pozycji, dzielenie kosztu pieca przez 250 zaniży koszt przypisany do pizzy.

Jak liczyć finansowanie bez podwójnego kosztu?

Cena zakupu jest już rozłożona w modelu na cały okres użytkowania. Dlatego w polu „Koszt finansowania ponad cenę zakupu” wpisuj tylko koszt dodatkowy finansowania, np. odsetki, prowizje i opłaty, które nie są częścią ceny sprzętu.

Jeśli wpiszesz pełną ratę leasingową razem z pełną ceną zakupu, część kapitałowa może zostać policzona drugi raz. Gdy chcesz analizować leasing wyłącznie jako miesięczny wydatek, potrzebny jest osobny model przepływów pieniężnych, a nie ten kalkulator ekonomicznego kosztu na porcję.

Jak czytać „porcje do pokrycia kosztu”?

Jeżeli podasz cenę sprzedaży i koszt zmienny porcji, kalkulator liczy marżę kontrybucyjną jako cena netto − koszt zmienny. Następnie dzieli przez nią miesięczny koszt sprzętu. Wynik mówi, ile dodatkowej marży z porcji potrzeba, aby pokryć sam koszt analizowanego sprzętu.

Gdy koszt zmienny jest równy lub wyższy od ceny sprzedaży, próg nie istnieje — każda kolejna porcja nie generuje dodatniej marży do pokrycia sprzętu. Kalkulator pokaże wtedy „—” zamiast mylącego zera.

To nie jest amortyzacja podatkowa

Wynik służy do wyceny porcji i decyzji biznesowej. Nie ustala stawki amortyzacji księgowej lub podatkowej, nie rozstrzyga klasyfikacji środka trwałego i nie zastępuje zasad rachunkowych. Do księgowości użyj danych wynikających z ewidencji i przyjętej polityki rachunkowo-podatkowej.

FAQ - amortyzacja sprzętu gastronomicznego na porcję

Liczy ekonomiczny koszt sprzętu na miesiąc, dzień, godzinę i porcję. Uwzględnia cenę zakupu, uruchomienie, wartość odsprzedaży, okres użytkowania, serwis, naprawy, dodatkowy koszt finansowania i bufor kosztowy.

Nie. To model biznesowy do wyceny porcji i decyzji zakupowej. Nie ustala stawki amortyzacji podatkowej, klasyfikacji środka trwałego ani zasad księgowych.

Jeśli cena sprzętu jest już wpisana w polu zakupu, w polu kosztu finansowania wpisuj tylko dodatkowe koszty ponad cenę zakupu, np. odsetki i prowizje. Wpisanie pełnej raty leasingowej razem z pełną ceną zakupu może podwójnie policzyć część kapitałową.

Model zakłada, że część wartości sprzętu może zostać odzyskana po zakończeniu okresu użytkowania. Dlatego ekonomiczny koszt zużycia to cena zakupu i uruchomienia pomniejszona o przewidywaną wartość odsprzedaży.

To miesięczny koszt sprzętu podzielony przez liczbę dni pracy i przez liczbę porcji, napojów lub wydań faktycznie obsługiwanych przez analizowane urządzenie.

To procentowy zapas doliczany do miesięcznego kosztu sprzętu. Nie jest to wycena rzeczywistego utraconego obrotu podczas awarii. Jeśli chcesz policzyć koszt przestoju lokalu, potrzebny jest osobny model strat operacyjnych.

To miesięczny koszt sprzętu podzielony przez dodatnią marżę kontrybucyjną jednej porcji, czyli cenę netto minus koszt zmienny. Jeśli koszt zmienny jest równy lub wyższy od ceny sprzedaży, kalkulator nie wyznacza tego progu.

Nie. Bez nich nadal policzysz koszt sprzętu na miesiąc, dzień, godzinę i porcję. Cena i koszt zmienny są potrzebne dopiero do udziału sprzętu w cenie oraz do liczby porcji potrzebnej do pokrycia kosztu.

Wpisz rzeczywistą cenę zakupu, koszty uruchomienia, realistyczną wartość późniejszej odsprzedaży, przewidywany pozostały okres użytkowania oraz miesięczny budżet serwisowy odpowiedni dla stanu urządzenia.

Tak. Możesz policzyć pojedynczy ekspres, piec, frytownicę, zmywarkę, chłodnictwo, pakowarkę albo grupę urządzeń. Ważne, aby liczba porcji odpowiadała sprzedaży faktycznie obsługiwanej przez ten sprzęt.

Ostatnia aktualizacja: 01.10.2026