Pamiętaj: Wyniki kalkulatorów mają charakter informacyjny i zależą od podanych danych oraz przyjętych założeń. W sprawach finansowych, podatkowych, prawnych lub zdrowotnych zweryfikuj wynik w aktualnym źródle lub u odpowiedniego specjalisty. Pamiętaj: Wyniki kalkulatorów mają charakter informacyjny i zależą od podanych danych oraz przyjętych założeń. W sprawach finansowych, podatkowych, prawnych lub zdrowotnych zweryfikuj wynik w aktualnym źródle lub u odpowiedniego specjalisty.
Przejdź do treści

Kalkulator ceny sprzedaży po prowizjach delivery

Oblicz minimalną cenę brutto w dostawie po prowizji platformy, opakowaniu, rabacie, koszcie pracy i docelowej marży.

Dane do ceny sprzedaży

Wpisz koszty jednego zamówienia oraz warunki sprzedaży w aplikacji. Wynik przelicza się automatycznie.
delivery • prowizje • marża
zł
Koszt surowca na 1 porcję przed sprzedażą.
zł
Pudełko, torba, sztućce, serwetki, sosy.
min
Przygotowanie, pakowanie i wydanie jednego zamówienia.
zł/h
Pełny koszt pracownika lub uśredniona stawka.
zł
Np. energia, gaz, przyprawy i inne koszty przypadające na zamówienie.
%
Dodatkowy procent kosztu na pomyłki, zwroty i ubytki.
zł/mies.
Abonamenty, zdjęcia, obsługa menu, terminal i system.
szt.
Służy do rozłożenia stałych kosztów delivery na jedno zamówienie.
%
W modelu prowizja jest liczona od ceny sprzedaży brutto.
%
Dodatkowe procentowe koszty transakcji liczone od ceny brutto.
%
Część ceny brutto oddawana klientowi jako promocja lub kupon.
%
Ustaw stawkę właściwą dla własnej sprzedaży.
%
Marża jest liczona jako zysk podzielony przez cenę netto sprzedaży.
zł
Do porównania z ceną minimalną. Wpisz 0, jeśli produktu jeszcze nie sprzedajesz.
Zaokrąglenie nigdy nie obniża ceny poniżej wyliczonego minimum.
Założenie modelu: prowizja platformy, dodatkowe opłaty procentowe i rabat finansowany przez lokal są liczone od ceny brutto. Jeśli Twoja umowa rozlicza je inaczej, wynik trzeba dostosować do warunków umowy.

Wynik

Minimalna cena brutto, aby utrzymać marżę
—
Cena sugerowana po zaokrągleniu
—
Koszt całkowity / zamówienie
—
Koszt pracy
—
Koszt stały / zamówienie
—
Prowizje i rabat przy obecnej cenie
—
Zysk przy obecnej cenie
—
Marża przy obecnej cenie
—
Wpisz poprawne dane
Po poprawnym wypełnieniu pól zobaczysz interpretację ceny.
Wynik jest modelem kalkulacyjnym. Sprawdź własne warunki prowizji, VAT, umowę z platformą i zasady promocji.

Sprawdź także

Cena w delivery zależy od food costu, kosztu pracy, opakowań, yield, menu engineeringu i rabatów. Te narzędzia pomagają sprawdzić cały model sprzedaży.

Jak działa kalkulator ceny w delivery?

Kalkulator przelicza, ile powinno kosztować danie w aplikacji, aby po prowizji platformy, opakowaniu, koszcie pracy, rabacie i VAT nadal zostawała zakładana marża. Jest szczególnie przydatny, gdy danie w sali wygląda rentownie, ale po dodaniu kosztów delivery przestaje zarabiać.

Do obliczenia kosztu surowca użyj także kalkulatora food costu i marży.

Cena w sali a cena w aplikacji

Cena w sali i cena w delivery nie muszą być identyczne. W dostawie dochodzi prowizja platformy, koszt opakowania, obsługa zamówienia, prowizje płatnicze, rabaty i większe ryzyko reklamacji.

Przy daniach pracochłonnych szczególnie ważny jest koszt pracy na porcję.

Kiedy delivery obniża marżę?

Delivery obniża marżę, gdy prowizja jest wysoka, opakowanie drogie, porcja ma niski narzut albo lokal często korzysta z promocji.

Jeśli chcesz sprawdzić, które pozycje menu warto promować, użyj kalkulatora menu engineeringu.

Wzór i logika obliczeń

Najpierw kalkulator sumuje koszty przypadające na jedno zamówienie, a następnie wyznacza cenę brutto, przy której po odjęciu VAT, kosztów procentowych i kosztu zamówienia pozostaje zadana marża liczona względem ceny netto.

Koszt pracy = czas [min] ÷ 60 × koszt godziny pracy
Koszt całkowity = (food cost + opakowanie + praca + inne koszty + koszty stałe / liczba zamówień) × (1 + bufor strat)
Cena minimalna brutto = koszt całkowity ÷ [(1 − marża docelowa) ÷ (1 + VAT) − prowizja − opłaty − rabat]
Jeżeli mianownik ostatniego wzoru jest równy 0 lub ujemny, przy podanych procentach nie istnieje dodatnia cena, która spełni założoną marżę w tym modelu.

Przykład obliczeń

Dla wartości startowych koszt pracy wynosi 3,00 zł, koszt stały 1,60 zł na zamówienie, a koszt całkowity po 3% buforze strat 20,70 zł. Przy prowizji 28%, dodatkowych opłatach 2%, rabacie 5%, VAT 8% i docelowej marży 15% minimalna cena brutto wynosi około 47,37 zł.

Obecna cena 39,90 zł daje w tym przykładzie około 2,28 zł zysku i około 6,2% marży względem ceny netto, czyli mniej niż zakładane 15%.

Co najczęściej trzeba doliczyć do ceny delivery?

Food cost

Koszt składników netto na porcję.

Opakowanie

Pudełko, torba, sztućce, sosy i etykiety.

Koszt pracy

Czas przygotowania i pakowania pomnożony przez koszt godziny.

Prowizje i rabaty

Koszty procentowe, które zmniejszają przychód z ceny brutto.

Koszty stałe

Abonamenty i obsługa kanału podzielone przez liczbę zamówień.

Bufor strat

Reklamacje, pomyłki i ubytki, które warto uwzględnić w modelu.

Podnieść cenę, ograniczyć rabat czy zmienić recepturę?

Podniesienie ceny w aplikacji

Pomaga, gdy prowizja i opakowanie są głównym problemem. Trzeba jednak pilnować wpływu ceny na konwersję.

Ograniczenie rabatu

Ma sens, gdy promocja jest finansowana przez lokal i nie daje proporcjonalnego wzrostu liczby zamówień.

Zmiana opakowania lub receptury

Może obniżyć koszt jednostkowy, ale nie powinna pogarszać jakości dania ani dostawy.

Wyłączenie pozycji z delivery

Czasem jest najlepszą decyzją, jeśli danie nie wytrzymuje prowizji lub transportu.

Mniej oczywisty problem: prowizja działa na cenę, a nie na zysk

Najczęstsza pomyłka polega na traktowaniu prowizji platformy jak kosztu „od zysku”. W tym modelu prowizja jest liczona od ceny sprzedaży brutto, więc zabiera część przychodu zanim pokryjesz składniki, opakowanie, pracę i rabat.

Dlatego w delivery warto liczyć każdą pozycję osobno i porównywać ją z popularnością. Pomaga w tym menu engineering.

Najczęstsze błędy i jak zwiększyć dokładność wyniku

  • liczenie ceny delivery tak samo jak ceny w sali;
  • pomijanie opakowania i dodatków jednorazowych;
  • nieuwzględnienie czasu pracy przy pakowaniu;
  • traktowanie rabatu jako kosztu bez wpływu na marżę;
  • brak podziału kosztów stałych kanału na liczbę zamówień;
  • stosowanie procentów z umowy do innej podstawy niż rzeczywiście przewiduje platforma.

Ciekawostka

W wielu lokalach największym problemem nie jest sama prowizja, ale suma małych kosztów: dodatkowy sos, torba, pudełko, czas pakowania, rabat i nietrafiona porcja. Razem potrafią zmienić rentowne danie w pozycję, która zwiększa obrót bez realnego zysku.

Wskazówka od KalkulatorXXL

Policz osobno cenę w sali, cenę na wynos bez platformy i cenę w delivery. Jeśli różnice są duże, nie kopiuj tego samego cennika do każdego kanału. Czasem lepiej stworzyć krótsze menu delivery z daniami dobrze znoszącymi transport i mającymi stabilny koszt.

FAQ – kalkulator ceny sprzedaży po prowizjach delivery

Najpierw policz food cost, opakowanie, koszt pracy i koszty zmienne. Następnie uwzględnij VAT, prowizję platformy, dodatkowe opłaty, rabat finansowany przez lokal i docelową marżę.

Często tak, ponieważ sprzedaż przez platformę ma dodatkowe koszty: prowizję, opakowanie, obsługę, rabaty i reklamacje. Różnica zależy od kosztów oraz reakcji klientów.

Food cost to tylko część kosztu. W delivery duże znaczenie mają prowizja platformy, opakowanie, czas pracy, rabat, dodatkowe opłaty i koszty stałe kanału sprzedaży.

Rabat finansowany przez lokal jest w tym modelu liczony jako procent ceny brutto i zmniejsza kwotę pozostającą na pokrycie kosztów oraz marży.

Nie w tym modelu. Kalkulator zakłada, że prowizja jest liczona od ceny sprzedaży brutto. Jeżeli Twoja umowa ma inną podstawę prowizji, wynik trzeba dostosować do warunków umowy.

W kalkulatorze jest to zysk po uwzględnieniu kosztów podzielony przez cenę netto sprzedaży.

Czas przygotowania i pakowania w minutach jest dzielony przez 60 i mnożony przez pełny koszt jednej godziny pracy.

Oznacza, że przy podanym VAT, prowizjach, rabacie i docelowej marży współczynnik pozostający na pokrycie kosztów jest równy zero lub ujemny. Trzeba zmniejszyć koszty procentowe albo docelową marżę.

Nie. Zaokrąglenie jest wykonywane w górę, więc sugerowana cena nie spada poniżej wyliczonego minimum.

Ostatnia aktualizacja: 08.10.2026