Pamiętaj: Wyniki kalkulatorów mają charakter informacyjny i zależą od podanych danych oraz przyjętych założeń. W sprawach finansowych, podatkowych, prawnych lub zdrowotnych zweryfikuj wynik w aktualnym źródle lub u odpowiedniego specjalisty. Pamiętaj: Wyniki kalkulatorów mają charakter informacyjny i zależą od podanych danych oraz przyjętych założeń. W sprawach finansowych, podatkowych, prawnych lub zdrowotnych zweryfikuj wynik w aktualnym źródle lub u odpowiedniego specjalisty.
Przejdź do treści

Kalkulator break-even – próg rentowności, marża i sprzedaż na zero

Policz, ile sztuk musisz sprzedać i jaki obrót osiągnąć, aby pokryć koszty stałe, wyjść na zero albo dojść do docelowego zysku.

Dane produktu, kosztów i sprzedaży

Wpisz dane dla jednego spójnego okresu. Kalkulator przelicza wynik automatycznie po każdej zmianie.
firma • sprzedaż • break-even
zł
Używaj netto albo brutto konsekwentnie dla wszystkich kwot.
zł
Towar, materiał, opakowanie, fulfillment lub koszt przypisany do sztuki.
zł
Np. czynsz, księgowość, abonamenty, stałe wynagrodzenia i część stałych kosztów reklamy.
Np. miesiąc, kwartał, sezon albo kampania 30 dni.
dni
Służy do przeliczenia progu na średnią liczbę sztuk i obrót dzienny.
%
Np. marketplace, operator płatności, afiliacja lub prowizja handlowca.
zł
Np. opłata operatora, etykieta albo koszt pakowania naliczany do zamówienia.
%
Modelowo odejmowana jako procent ceny po rabacie. To uproszczenie do analizy scenariusza.
%
Jeśli regularnie stosujesz promocje lub kupony, wpisz średni poziom rabatu.
zł
Kalkulator pokaże sprzedaż potrzebną nie tylko na zero, ale także do osiągnięcia tego wyniku.
szt.
Na tej podstawie zobaczysz prognozowany wynik i zapas ponad próg rentowności.
—

Wynik break-even

Break-even
—
Obrót na zero
—
Marża kontrybucyjna
—
Średnio na dzień
—
Na docelowy zysk
—
Prognoza wyniku
—
Interpretacja:
—
—
———————

Policzyłeś break-even – sprawdź opłacalność dalej

Próg rentowności pokazuje, ile trzeba sprzedać, aby pokryć koszty. Kolejnym krokiem jest sprawdzenie marży, kosztu pozyskania klienta i rentowności reklamy.

Co oznacza próg rentowności?

Próg rentowności to poziom sprzedaży, przy którym łączna marża kontrybucyjna pokrywa koszty stałe. W tym punkcie wynik operacyjny wynosi zero: firma nie osiąga jeszcze zysku, ale też nie generuje straty w analizowanym okresie.

Najważniejsze jest prawidłowe rozdzielenie kosztów stałych i zmiennych. Koszty stałe nie zależą bezpośrednio od liczby sprzedanych sztuk, natomiast koszty zmienne rosną wraz ze sprzedażą.

Wzór na break-even i marżę kontrybucyjną

Próg rentowności w sztukach = koszty stałe ÷ marża kontrybucyjna na sztuce.

W tym kalkulatorze marża kontrybucyjna jest liczona z ceny po rabacie, pomniejszonej o koszt zmienny, prowizję procentową, stałą opłatę na transakcję oraz orientacyjną korektę zwrotów i braków.

Sprzedaż potrzebna do osiągnięcia docelowego zysku jest liczona jako (koszty stałe + docelowy zysk) ÷ marża kontrybucyjna na sztuce. Jeżeli marża kontrybucyjna jest równa zero lub ujemna, próg rentowności nie istnieje dla podanych założeń.

Koszty stałe i zmienne – co wpisać?

Koszty stałe

Np. czynsz, księgowość, abonamenty, stała część wynagrodzeń, magazyn, leasing, hosting lub stały budżet kampanii. Wpisuj je dla tego samego okresu, którego dotyczy analiza.

Koszty zmienne

Np. zakup towaru, materiał, opakowanie, kompletacja, wysyłka przypisana do sztuki, prowizja lub koszt pracy zależny od liczby realizacji.

Przykład: produkt za 199 zł

Przy cenie 199 zł, koszcie zmiennym 110 zł, prowizji 8%, korekcie zwrotów 3% i kosztach stałych 3000 zł marża kontrybucyjna wynosi 67,11 zł na sztuce. Próg rentowności to wtedy około 44,70 sztuki, czyli w praktyce trzeba sprzedać co najmniej 45 pełnych sztuk.

Jeśli dołożysz rabat, podniesiesz prowizję albo wzrośnie korekta zwrotów, marża kontrybucyjna spadnie i próg rentowności wzrośnie. Dlatego warto porównać kilka wariantów przed promocją lub zakupem większej partii towaru.

Szybka interpretacja wyniku

SytuacjaCo oznaczaCo sprawdzić
Marża kontrybucyjna ≤ 0Każda kolejna sprzedaż nie pokrywa kosztów stałych.Cenę, koszt zmienny, prowizje i rabaty.
Plan poniżej break-evenPrognoza wskazuje stratę w analizowanym okresie.Skalę sprzedaży i strukturę kosztów.
Plan niewiele ponad prógMargines bezpieczeństwa jest mały.Wariant z wyższymi kosztami lub niższą sprzedażą.
Plan wyraźnie ponad prógPo pokryciu kosztów stałych kolejne sztuki tworzą wynik operacyjny.Czy założenia cen i kosztów są realistyczne.

Ciekawostka

Niewielka zmiana marży kontrybucyjnej może mocno przesunąć break-even. Przy wysokich kosztach stałych kilka złotych różnicy na sztuce potrafi zmienić wymagany wolumen sprzedaży o dziesiątki sztuk.

Najczęstsze błędy przy liczeniu progu rentowności

  • mieszanie cen brutto z kosztami netto,
  • pomijanie części kosztów stałych lub własnej pracy,
  • nieuwzględnianie rabatów, prowizji i kosztów transakcyjnych,
  • traktowanie zwrotów jako dokładnie znanego kosztu, mimo że ich rzeczywisty efekt zależy od branży i możliwości ponownej sprzedaży,
  • planowanie sprzedaży dokładnie na progu bez żadnego bufora.

Jak używać wyniku przed promocją lub zakupem towaru?

Policz co najmniej trzy warianty: bazowy, ostrożny i promocyjny. Wariant ostrożny może zakładać niższą cenę, wyższą prowizję lub większą korektę zwrotów. Dzięki temu od razu zobaczysz, czy produkt pozostaje rentowny także przy mniej korzystnych warunkach.

Jeżeli analizujesz sklep internetowy, po break-even warto osobno policzyć CAC, ROAS i ACOS. Koszt reklamy może być kosztem stałym kampanii albo kosztem przypisanym do sprzedaży — zależnie od tego, jakie pytanie chcesz sprawdzić.

Wskazówka od KalkulatorXXL

Nie planuj sprzedaży dokładnie na progu rentowności. Po wyliczeniu break-even sprawdź wariant z gorszymi założeniami i porównaj go z realnym wolumenem sprzedaży. To daje praktyczniejszy obraz niż jedna optymistyczna liczba.

FAQ – próg rentowności i break-even

Break-even, czyli próg rentowności, to poziom sprzedaży, przy którym marża kontrybucyjna pokrywa koszty stałe. Wynik operacyjny dla analizowanego okresu wynosi wtedy zero.

Podziel koszty stałe przez marżę kontrybucyjną na sztuce. Marża kontrybucyjna to cena po uwzględnieniu kosztów zmiennych i kosztów przypisanych do sprzedaży.

To kwota, która zostaje z jednej sprzedaży po odjęciu kosztów zmiennych. Najpierw pokrywa koszty stałe, a po przekroczeniu progu rentowności tworzy wynik operacyjny.

Koszty stałe nie zależą bezpośrednio od liczby sprzedanych sztuk w analizowanym zakresie, a koszty zmienne rosną wraz ze sprzedażą lub liczbą realizacji.

Rabat obniża cenę uzyskaną ze sprzedaży. Jeśli pozostałe koszty się nie zmieniają, marża kontrybucyjna na sztuce spada, więc potrzeba większej liczby sprzedaży do pokrycia kosztów stałych.

Pole zwrotów, reklamacji i braków jest uproszczoną korektą liczona jako procent ceny po rabacie. Rzeczywisty koszt zwrotów może być inny, dlatego przy ważnych decyzjach warto użyć własnych danych historycznych.

Oznacza to, że jedna sprzedaż nie zostawia dodatniej kwoty na pokrycie kosztów stałych. Dla takich założeń klasyczny próg rentowności w sztukach nie istnieje.

Możesz pracować na wartościach netto albo brutto, ale wszystkie ceny i koszty muszą być podane konsekwentnie w tym samym ujęciu.

Do kosztów stałych dodaj docelowy zysk, a następnie podziel tę sumę przez marżę kontrybucyjną na sztuce. Kalkulator robi to automatycznie.

Jeśli sprzedajesz niepodzielne sztuki, praktyczny cel trzeba zaokrąglić w górę. Przykładowo próg 44,70 sztuki oznacza, że do wyjścia na zero potrzeba co najmniej 45 pełnych sztuk.

Stały budżet kampanii można ująć w kosztach stałych okresu. Jeśli znasz koszt reklamy przypadający na pojedynczą sprzedaż, można go doliczyć do kosztu zmiennego. Te dwa podejścia odpowiadają na nieco inne pytania.

Warto wracać do kalkulacji po zmianie ceny, kosztów dostawcy, prowizji, rabatów, udziału zwrotów albo kosztów stałych. Próg rentowności zmienia się razem z tymi założeniami.

Ostatnia aktualizacja: 25.09.2026