Pamiętaj: Wyniki kalkulatorów mają charakter informacyjny i zależą od podanych danych oraz przyjętych założeń. W sprawach finansowych, podatkowych, prawnych lub zdrowotnych zweryfikuj wynik w aktualnym źródle lub u odpowiedniego specjalisty. Pamiętaj: Wyniki kalkulatorów mają charakter informacyjny i zależą od podanych danych oraz przyjętych założeń. W sprawach finansowych, podatkowych, prawnych lub zdrowotnych zweryfikuj wynik w aktualnym źródle lub u odpowiedniego specjalisty.
Przejdź do treści

Nadgodziny czy nowy etat - co kosztuje mniej?

Porównaj koszt stałych nadgodzin z zatrudnieniem dodatkowego pracownika. Sprawdź różnicę kosztów, potrzebną liczbę etatów i próg opłacalności.

Dane do porównania kosztów

Wpisz miesięczne zapotrzebowanie na dodatkową pracę i pełne koszty obu wariantów.
nadgodziny • etat • próg opłacalności
godz./mies.
mies.

Wariant A - nadgodziny

zł/godz.
Użyj kosztu firmy, nie samej stawki netto pracownika.
×
Np. 1,5 oznacza koszt równy 150% zwykłej godziny.

Wariant B - nowy etat

zł/mies.
godz./mies.
zł/os.
Np. ogłoszenia, czas rekrutacji, sprzęt, szkolenie i onboarding.
Założenie: kalkulator porównuje pełny koszt zakupu tej samej dodatkowej zdolności do pracy. Jeśli potrzeba przekracza pojemność jednej osoby, liczba etatów jest zaokrąglana w górę do pełnych osób.

Porównanie nadgodzin i etatu

Niższy koszt
Nowy etat
w okresie 12 mies.
Różnica kosztów
8 700 zł
między wariantami
Koszt nadgodzin
128 700 zł
10 725 zł/mies.
Koszt zatrudnienia
120 000 zł
1 dodatkowy etat
Próg opłacalności
Przy tych danych koszt nowego etatu zwraca jednorazowe koszty po około 7,0 mies. Próg dla 12 miesięcy wynosi około 121,2 godz. dodatkowej pracy miesięcznie.
PozycjaWynik
Koszt 1 nadgodziny82,50 zł
Wymagana liczba etatów1
Wykorzystanie nowego etatu81,3%
Jednorazowy koszt zatrudnienia12 000 zł

Najpierw policz pełny koszt godziny i pełny koszt etatu

Porównanie ma sens tylko wtedy, gdy oba warianty są liczone z perspektywy firmy. Sama stawka brutto lub netto nie pokazuje pełnego kosztu zatrudnienia, a zbyt niski koszt godziny może sztucznie faworyzować nadgodziny.

Jak kalkulator porównuje nadgodziny z nowym etatem?

Koszt nadgodzin jest liczony jako: dodatkowe godziny miesięcznie × pełny koszt zwykłej godziny × mnożnik nadgodzin × liczba miesięcy.

Dla zatrudnienia kalkulator najpierw ustala, ile pełnych osób potrzeba do pokrycia zapotrzebowania. Następnie liczy: liczba osób × (miesięczny koszt zatrudnienia × okres + jednorazowy koszt rekrutacji i wdrożenia).

Wynik pokazuje wyłącznie różnicę finansową przy podanych założeniach. Nie ocenia dostępności kandydatów, jakości pracy, ryzyka przeciążenia zespołu ani tego, czy dodatkowe zapotrzebowanie jest trwałe.

Co oznacza próg opłacalności?

Próg godzin mówi, przy jakiej liczbie dodatkowych godzin miesięcznie koszt nadgodzin zrówna się z kosztem zatrudnienia w wybranym okresie. Poniżej tego poziomu krótkoterminowo może dominować koszt zmienny, a powyżej rosnąca liczba drogich godzin zaczyna przewyższać koszt etatu.

Jeśli miesięczny koszt nadgodzin jest już wyższy niż bieżący miesięczny koszt potrzebnych etatów, kalkulator wyznacza również orientacyjny czas odzyskania jednorazowego kosztu rekrutacji i wdrożenia.

Wskazówka od KalkulatorXXL

Policz co najmniej trzy scenariusze: krótki skok popytu, wariant roczny i wariant długotrwały. Jednorazowe koszty rekrutacji mają duże znaczenie przy krótkim okresie, ale z każdym kolejnym miesiącem większe znaczenie ma różnica między miesięcznym kosztem nadgodzin a kosztem stałej obsady.

Przykład: 130 dodatkowych godzin miesięcznie

Przy koszcie zwykłej godziny 55 zł i mnożniku 1,5 jedna godzina nadliczbowa kosztuje 82,50 zł. 130 godzin miesięcznie przez 12 miesięcy daje 128 700 zł.

Jeśli dodatkowy pracownik kosztuje firmę 9000 zł miesięcznie, ma 160 produktywnych godzin pojemności, a rekrutacja i wdrożenie kosztują jednorazowo 12 000 zł, roczny koszt jednego etatu wynosi 120 000 zł.

W tym scenariuszu pełny etat jest tańszy o 8700 zł, a jednorazowy koszt zatrudnienia zostaje pokryty przez miesięczną różnicę kosztów po około 7 miesiącach.

Kiedy wynik może być mylący?

Najczęstszy błąd to porównanie kosztu nadgodzin liczonego od samej stawki pracownika z pełnym kosztem nowego etatu. Obie strony powinny używać kosztów z tej samej perspektywy.

Drugi problem to niewykorzystana pojemność. Jeśli firma potrzebuje tylko 40 dodatkowych godzin miesięcznie, pełny etat może pozostawić dużą część czasu bez wykorzystania. Kalkulator pokazuje stopień wykorzystania dodatkowej obsady, aby ten efekt był widoczny.

Nie traktuj też mnożnika nadgodzin jako automatycznej stawki prawnej. Wpisz rzeczywisty mnożnik kosztu stosowany w Twoim przypadku albo wynikający z Twojego modelu płacowego.

FAQ - nadgodziny czy nowy etat

W modelu kalkulatora nadgodziny są tańsze wtedy, gdy ich łączny koszt w analizowanym okresie jest niższy od kosztu potrzebnych etatów powiększonego o jednorazowe koszty rekrutacji i wdrożenia. Wynik zależy przede wszystkim od liczby dodatkowych godzin i długości okresu.

Miesięczny koszt nadgodzin to liczba dodatkowych godzin pomnożona przez pełny koszt zwykłej godziny dla firmy i przez podany mnożnik nadgodzin. Wynik miesięczny jest następnie mnożony przez liczbę miesięcy analizy.

Kalkulator dzieli potrzebne dodatkowe godziny przez produktywne godziny jednej nowej osoby i zaokrągla liczbę potrzebnych osób w górę. Następnie sumuje miesięczny koszt tych etatów w całym okresie oraz jednorazowy koszt rekrutacji i wdrożenia na każdą osobę.

Najlepiej użyć pełnego kosztu jednej godziny pracy z perspektywy firmy, a nie samego wynagrodzenia netto. Sposób wyliczenia zależy od modelu kosztowego organizacji.

Mnożnik określa relację kosztu godziny nadliczbowej do kosztu zwykłej godziny. Przykładowo 1,5 oznacza, że w modelu jedna dodatkowa godzina kosztuje 150% zwykłej godziny. Kalkulator nie narzuca ustawowej stawki - wpisujesz własny mnożnik.

Powinien to być pełny koszt zatrudnienia w Twoim modelu finansowym. W zależności od organizacji może obejmować wynagrodzenie i inne cykliczne koszty związane z etatem.

Możesz uwzględnić koszt ogłoszeń, agencji, czasu rekrutera i managera, badań lub testów, sprzętu, licencji, szkoleń i onboardingu. Ważne, aby nie dodawać tego samego kosztu drugi raz do miesięcznego kosztu etatu.

To matematyczna liczba dodatkowych godzin miesięcznie, przy której koszt nadgodzin w wybranym okresie zrówna się z kosztem wskazanej liczby nowych etatów wraz z kosztami jednorazowymi.

Jeśli miesięczne nadgodziny kosztują więcej niż miesięczna stała obsada, kalkulator dzieli jednorazowy koszt zatrudnienia przez miesięczną oszczędność. Otrzymany wynik pokazuje orientacyjną liczbę miesięcy potrzebną do pokrycia kosztu wejścia.

Porównanie zakłada zatrudnianie pełnych osób. Jeśli zapotrzebowanie wynosi np. 1,2 etatu, jedna osoba nie zapewni całej wymaganej pojemności, dlatego kalkulator przyjmuje 2 pełne etaty.

Tak, pośrednio. Pełny koszt etatu jest liczony dla całej zatrudnionej osoby, nawet jeśli potrzebne dodatkowe godziny wykorzystują tylko część jej pojemności. Kalkulator pokazuje procent wykorzystania dodatkowej obsady.

Nie. Wynik porównuje tylko koszty przy podanych danych. Decyzja kadrowa powinna uwzględniać także trwałość popytu, dostępność kandydatów, kompetencje, harmonogram pracy, jakość, ryzyko przeciążenia i elastyczność organizacji.

Ostatnia aktualizacja: 21.09.2026