Pamiętaj: Wyniki kalkulatorów mają charakter informacyjny i zależą od podanych danych oraz przyjętych założeń. W sprawach finansowych, podatkowych, prawnych lub zdrowotnych zweryfikuj wynik w aktualnym źródle lub u odpowiedniego specjalisty. Pamiętaj: Wyniki kalkulatorów mają charakter informacyjny i zależą od podanych danych oraz przyjętych założeń. W sprawach finansowych, podatkowych, prawnych lub zdrowotnych zweryfikuj wynik w aktualnym źródle lub u odpowiedniego specjalisty.
Przejdź do treści

Vacancy Rate - kalkulator wskaźnika wolnych miejsc pracy

Policz, jaki procent wszystkich stanowisk stanowią wolne miejsca pracy. Porównaj zespoły, sprawdź udział miejsc obsadzonych i odchylenie od własnego celu HR.

Obsadzone i wolne miejsca pracy

Wpisz stan na ten sam dzień lub koniec tego samego okresu dla wszystkich zespołów.
Vacancy Rate • wakaty • HR
%
To parametr firmy do porównania, a nie uniwersalna norma.

Zespoły lub obszary

Ważne: zgodnie z oficjalną metodologią wskaźnik liczy się jako udział wolnych miejsc w sumie miejsc obsadzonych i wolnych. Nie dziel wolnych miejsc tylko przez liczbę pracowników.

Wynik Vacancy Rate

Vacancy Rate
5,00%
udział wolnych miejsc
Wolne miejsca
5
łącznie
Obsadzone miejsca
95
łącznie
Wszystkie miejsca
100
obsadzone + wolne
Interpretacja
Łącznie masz 100 miejsc pracy: 95 obsadzonych i 5 wolnych. Vacancy Rate wynosi 5,00%. To o 1,00 p.p. powyżej ustawionego celu 4,00%.
Odsetek miejsc obsadzonych95,00%
Własny cel4,00%
Różnica do celu+1,00 p.p.
Wolne na 100 obsadzonych5,26 na 100 obsadzonych
Obsadzone na 1 wolne19,00 obsadzonych / 1 wolne
Najwyższy wskaźnik w tabeliIT - 6,25%
Najniższy wskaźnik w tabeliProdukcja - 3,85%

Wynik według zespołów

ZespółObsadzoneWolneRazemVacancy Rate

Co sprawdzić po policzeniu Vacancy Rate?

Sam udział wakatów nie pokazuje jeszcze, ile kosztuje utrzymanie danej struktury ani jak zmieni się budżet po obsadzeniu stanowisk. Do dalszej analizy możesz wykorzystać istniejące kalkulatory kosztów zatrudnienia.

Jak obliczyć wskaźnik wolnych miejsc pracy?

GUS definiuje wskaźnik wolnych miejsc pracy jako udział wolnych miejsc w sumie miejsc obsadzonych i wolnych. Eurostat stosuje ten sam sposób obliczania Job Vacancy Rate.

Wzór: Vacancy Rate = wolne miejsca pracy / (obsadzone miejsca pracy + wolne miejsca pracy) × 100%.

Przykład: 95 obsadzonych miejsc i 5 wolnych daje 5 / (95 + 5) × 100% = 5,00%.

Dlaczego nie dzielimy wakatów tylko przez liczbę obsadzonych stanowisk?

Iloraz wolnych miejsc do obsadzonych stanowisk jest inną miarą. Dla 95 miejsc obsadzonych i 5 wolnych wynosi 5,26%, podczas gdy oficjalny Vacancy Rate wynosi 5,00%, ponieważ mianownikiem jest pełna liczba stanowisk: 100.

Kalkulator pokazuje dodatkowo liczbę wolnych miejsc na 100 obsadzonych, ale nie nazywa jej Vacancy Rate.

Co oznacza „wolne miejsce pracy”?

W oficjalnej statystyce nie każde nieobsadzone miejsce automatycznie jest wakatem. Eurostat wymaga między innymi, aby było to płatne stanowisko, dla którego pracodawca aktywnie szuka odpowiedniego kandydata i zamierza obsadzić je w określonym czasie. GUS również bada faktycznie nieobsadzone miejsca, dla których pracodawca podejmuje działania rekrutacyjne.

Jeżeli w firmie używasz szerszej definicji „otwartego etatu” - np. liczysz wszystkie zatwierdzone, ale jeszcze nieuruchomione rekrutacje - wynik pozostaje przydatnym wewnętrznym KPI, lecz nie jest wtedy wprost porównywalny z oficjalnym JVR GUS/Eurostat.

Wskazówka od KalkulatorXXL

Porównuj Vacancy Rate tylko dla tej samej daty i tej samej definicji wakatu. Zmiana metodologii - np. włączenie stanowisk otwartych wyłącznie dla kandydatów wewnętrznych - może zmienić wskaźnik bez realnej zmiany sytuacji kadrowej.

Vacancy Rate a koszt wakatu - to nie jest to samo

Vacancy Rate odpowiada na pytanie, jaka część wszystkich stanowisk pozostaje wolna. Nie mówi, ile firma finansowo traci przez nieobsadzone role. Dwa zespoły mogą mieć ten sam wskaźnik wakatów, ale zupełnie inny wpływ ekonomiczny.

Dlatego wskaźnika nie należy interpretować jako kosztu ani bezpośredniej oceny jakości rekrutacji.

Jak interpretować wynik względem rynku?

Dla kontekstu GUS podał, że na koniec II kwartału 2026 r. wskaźnik wolnych miejsc pracy w Polsce wyniósł 0,80%. To wynik dla szerokiej populacji podmiotów i nie powinien być traktowany jako automatyczny cel dla pojedynczej firmy.

Porównanie ma sens dopiero po uwzględnieniu branży, sezonowości, tempa wzrostu, lokalizacji i definicji stanowisk objętych analizą.

Najczęstsze błędy przy liczeniu Vacancy Rate

  • Dzielenie liczby wakatów tylko przez obsadzone stanowiska zamiast przez sumę obsadzonych i wolnych.
  • Mieszanie danych z różnych dat lub okresów.
  • Liczenie stanowisk, których firma realnie nie zamierza obsadzić.
  • Porównywanie działów przy użyciu różnych definicji wakatu.
  • Uśrednianie procentów działów bez ważenia liczbą stanowisk.
  • Traktowanie wskaźnika ogólnopolskiego jako obowiązkowej normy dla własnej organizacji.

Źródła i metodologia

GUS - Popyt na pracę w 2 kwartale 2026 r.

GUS definiuje wskaźnik wolnych miejsc pracy jako udział wolnych miejsc w sumie obsadzonych i wolnych miejsc pracy.

Źródło: GUS
Eurostat - Job vacancies: concepts and definition

Oficjalna definicja Job Vacancy Rate oraz wzór: liczba wakatów podzielona przez sumę stanowisk obsadzonych i wolnych.

Źródło: Eurostat

FAQ - Vacancy Rate i wskaźnik wolnych miejsc pracy

Podziel liczbę wolnych miejsc pracy przez sumę miejsc obsadzonych i wolnych, a następnie pomnóż przez 100%. Przykład: 5 wakatów i 95 obsadzonych miejsc daje 5 / 100 × 100% = 5,00%.

Nie. Oficjalny wskaźnik używany przez GUS i Eurostat ma w mianowniku sumę stanowisk obsadzonych i wolnych. Dzielenie wakatów tylko przez obsadzone stanowiska daje inną miarę.

Tak. Jeżeli analizowany zakres obejmuje wyłącznie wolne stanowiska i nie ma żadnego miejsca obsadzonego, wskaźnik wynosi 100%. Jeżeli nie ma ani stanowisk obsadzonych, ani wolnych, wskaźnik jest niezdefiniowany i kalkulator zgłasza błąd.

Nie należy liczyć zwykłej średniej z procentów, jeśli działy mają różną liczbę stanowisk. Poprawny wynik całej organizacji powstaje z łącznej liczby wakatów podzielonej przez łączną liczbę wszystkich stanowisk. Kalkulator robi to automatycznie.

Nie ma jednej właściwej wartości dla każdej firmy. Wskaźnik zależy m.in. od branży, wzrostu firmy, sezonowości i rynku pracy. Dlatego kalkulator pozwala wpisać własny cel zamiast narzucać uniwersalny benchmark.

Nie. Vacancy Rate mierzy udział wolnych stanowisk, natomiast koszt wakatu dotyczy finansowego wpływu nieobsadzonego stanowiska. To dwa różne KPI.
Ostatnia aktualizacja: 21.09.2026