Pamiętaj: Wyniki kalkulatorów mają charakter informacyjny i zależą od podanych danych oraz przyjętych założeń. W sprawach finansowych, podatkowych, prawnych lub zdrowotnych zweryfikuj wynik w aktualnym źródle lub u odpowiedniego specjalisty. Pamiętaj: Wyniki kalkulatorów mają charakter informacyjny i zależą od podanych danych oraz przyjętych założeń. W sprawach finansowych, podatkowych, prawnych lub zdrowotnych zweryfikuj wynik w aktualnym źródle lub u odpowiedniego specjalisty.
Przejdź do treści

Kalkulator przedsprzedaży i cashflow zamówień

Policz, czy przedsprzedaż, preorder lub limitowany drop finansuje dostawcę, reklamę i przygotowanie realizacji oraz jaki wynik zostaje po anulacjach, prowizjach, logistyce i rezerwie.

Założenia przedsprzedaży

1. Sprzedaż i płatność klienta

zł
%
100% = pełna płatność, 30% = zaliczka.
%
%
zł / zam.
dni

2. Produkt, dostawca i logistyka

zł
Netto przy czynnym VAT, brutto przy trybie brutto.
%
zł

3. Prowizje i koszty kampanii

%
Od kwoty brutto pobranej przez operatora płatności.
zł / zam.
%
Od sprzedaży brutto zrealizowanych zamówień.
zł
zł
zł
zł

4. Rezerwa i własna gotówka

%
Konserwatywna rezerwa na droższy transport, poprawki i inne odchylenia.
zł

Wynik przedsprzedaży

Prognozowany zysk po buforze
—
Uzupełnij poprawnie dane.
Gotówka z klientów teraz
—
Luka gotówkowa przed realizacją
—
Przychód netto po anulacjach
—
Zrealizowane zamówienia
—
Zysk / zrealizowane zamówienie
—
Próg rentowności
—
ROAS kampanii
—
Gotówka potrzebna przed realizacją
—
Wniosek
—

Jak czytać wynik przedsprzedaży?

Najpierw sprawdź lukę gotówkową przed realizacją. To odpowiada na pytanie, czy wpłaty od klientów i własna gotówka wystarczą na przedpłatę do dostawcy oraz koszty kampanii, które trzeba ponieść zanim produkt zostanie wydany.

Dopiero potem patrz na zysk po buforze. Projekt może być końcowo rentowny, ale wymagać finansowania pomostowego, jeśli klienci płacą tylko zaliczkę albo dostawca żąda wysokiej przedpłaty.

Co kalkulator uwzględnia?

Anulacje

Anulowane zamówienia nie zostawiają przychodu ani finansowania produktu. Kalkulator uwzględnia też koszt obsługi zwrotu płatności.

Płatność teraz

Przy zaliczce do cashflow trafia tylko część ceny. Pozostała część wpływa później i nie finansuje etapu przed realizacją.

Dostawca i koszty startowe

Luka obejmuje przedpłatę do dostawcy oraz reklamę, kreacje, przygotowanie produkcji i inne koszty ponoszone przed realizacją.

Bufor kosztowy

Zmniejsza konserwatywny wynik i zwiększa potrzebną gotówkę. Nie jest przewidywaną fakturą, tylko rezerwą bezpieczeństwa.

Wskazówka od KalkulatorXXL

Przelicz trzy scenariusze: pełna płatność, zaliczka 50% i zaliczka 30%. Jeśli projekt jest zyskowny, ale przy niższej zaliczce pojawia się duża luka, problemem nie jest marża produktu, lecz harmonogram finansowania.

Powiązane obliczenia

Aktualizacja: 07.10.2026

FAQ – przedsprzedaż i cashflow zamówień

Zysk mówi, czy projekt jest opłacalny po wszystkich kosztach. Cashflow pokazuje, czy pieniądze są dostępne zanim trzeba zapłacić dostawcy i ponieść koszty kampanii.

Anulowane zamówienia nie są liczone jako zrealizowana sprzedaż. Wpłata klienta jest traktowana jako zwracana, a dodatkowo doliczany jest wpisany koszt obsługi anulacji lub refundu.

Nie zawsze. Do gotówki dostępnej przed realizacją trafia tylko pobrana część ceny pomniejszona o opłaty płatnicze i koszty anulacji.

Kalkulator porównuje środki dostępne teraz z przedpłatą do dostawcy, reklamą, kreacjami, przygotowaniem produkcji, innymi kosztami startowymi i buforem bezpieczeństwa.

Prowizja platformy jest liczona od sprzedaży brutto zrealizowanych zamówień. Jeśli Twój marketplace ma inną podstawę prowizji, wpisz efektywną stawkę odpowiadającą Twojemu rozliczeniu.

Część procentowa jest liczona od rzeczywiście pobieranych płatności: od pierwszej wpłaty wszystkich zamówień oraz od późniejszego salda zamówień, które zostają zrealizowane. Stała opłata jest liczona raz na zamówienie.

To konserwatywna rezerwa na odchylenia kosztów. Zwiększa gotówkę potrzebną przed realizacją i zmniejsza prognozowany zysk po buforze.

Gdy luka gotówkowa jest wysoka, klient płaci małą zaliczkę, dostawca wymaga dużej przedpłaty albo anulacje są wysokie. Wtedy projekt może być rentowny na papierze, ale trudny do sfinansowania.