Policz dalej koszt zlecenia
Ten kalkulator służy do wyceny konkretnej partii na podstawie własnych danych. Jeśli chcesz sprawdzić pojedynczy składnik kosztu albo porównać strukturę wyceny, przejdź do powiązanych narzędzi.
Dla partii wyrobów zapachowych dalszym, bardziej szczegółowym krokiem jest kalkulator kosztu produkcji perfum i flakonu — uwzględnia surowce i opakowania, które trzeba wycenić osobno od czasu realizacji zlecenia.
Jak liczony jest czas i koszt zlecenia?
Kalkulator najpierw wyznacza minimalną liczbę sztuk do uruchomienia z uwzględnieniem braków i zaokrągla ją w górę do pełnej sztuki. Następnie liczy pełne cykle produkcyjne, koryguje czas o realną wydajność i dodaje przygotowanie, przezbrojenie oraz kontrolę.
Do kosztu bezpośredniego trafiają maszynogodziny, robocizna, energia, materiał, materiały pomocnicze, pakowanie, narzędzia i podwykonawcy. Następnie kalkulator dolicza narzut wydziałowy i bufor ryzyka.
Marża a narzut - dlaczego to nie jest ten sam wzór?
W polu „Docelowa marża w cenie sprzedaży” podajesz udział zysku w cenie, a nie procent doliczany do kosztu. Dlatego przy marży 22% cena nie jest liczona jako koszt × 1,22.
Przykład: jeśli pełny koszt jednej dobrej sztuki wynosi 18,40 zł, to cena dla marży 22% wynosi około 23,59 zł. Gdyby do kosztu tylko doliczyć 22%, powstałby narzut 22%, ale faktyczna marża w cenie byłaby niższa.
Przykład: 1200 dobrych sztuk
Dla 1200 dobrych sztuk, 3,5% braków, cyklu 42 s i wydajności 88% trzeba uruchomić minimum 1244 sztuki. Przy jednym wyrobie na cykl daje to 1244 cykle. Po doliczeniu 65 min przygotowania, 90 min przezbrojenia i 25 min kontroli łączny czas zajęcia maszyny wynosi około 19,5 h.
Dla przykładowych stawek z formularza pełny koszt partii wynosi około 22 084 zł, czyli około 18,40 zł za dobrą sztukę. Przy marży 22% cena sprzedaży wychodzi około 23,59 zł za sztukę. Wynik zmienia się automatycznie po każdej zmianie danych.
Co najmocniej zmienia koszt jednej dobrej sztuki?
| Składnik | Wpływ na wycenę | Na co uważać |
|---|---|---|
| Braki | Zwiększają liczbę sztuk do uruchomienia, materiał i czas. | Wpisuj poziom z podobnego procesu, a nie wartość życzeniową. |
| Przezbrojenie | W krótkiej partii może odpowiadać za dużą część kosztu jednostkowego. | Uwzględnij ustawienie, program i pierwszą sztukę. |
| Czas cyklu | Wpływa na maszynogodziny, robociznę i energię. | Używaj czasu rzeczywistego lub skoryguj go polem wydajności. |
| Gniazda / sztuki na cykl | Zmniejszają liczbę cykli potrzebnych do wykonania partii. | Nie wpisuj tu liczby równoległych maszyn - to inny model kosztowy. |
| Narzut i bufor | Doliczają koszty pośrednie oraz ryzyko konkretnego zlecenia. | Nie zastępują marży handlowej. |
Ciekawostka
Przy krótkiej partii nawet niewielkie skrócenie przezbrojenia może mieć większy wpływ na koszt jednej sztuki niż mała oszczędność materiału. W dużej serii proporcje często się odwracają i większe znaczenie zaczynają mieć czas cyklu oraz odsetek braków.
Krótka partia
Koszty startowe rozkładają się na małą liczbę sztuk, dlatego koszt jednostkowy może być wysoki mimo krótkiego czasu samego cyklu. W takim przypadku warto dokładnie wpisać przygotowanie, przezbrojenie i koszty jednorazowe.
Długa seria
Przy dużej liczbie sztuk koszty startowe mają mniejszy udział w cenie jednostkowej. Za to każda poprawa wydajności, skrócenie cyklu lub ograniczenie braków działa na tysiące sztuk i może wyraźnie zmienić wynik całej partii.
Wskazówka od KalkulatorXXL
Po wykonaniu zlecenia porównaj planowany czas, braki i koszt z wartościami rzeczywistymi. Kolejne wyceny będą znacznie lepsze, jeśli stawki i czasy wynikają z własnej historii produkcji, a nie z jednego ogólnego założenia.
FAQ - czas i koszt zlecenia produkcyjnego
Ostatnia aktualizacja: 07.09.2026